除了P6，国内外还有哪些不错的工程项目管理系统？

甯靜致遠

工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，多工序、复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。
工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国内外的少数工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。目前国内比较流行的有Worktile、广联达等，国际上流行的工程项目管理软件较为著名并较为优秀的有美国 PrimaveraSystems，Ins的P3和软件大王 Micro-soft 开发的小型项目管理软件。
下面我们就来详细对比这些国内外不错的工程项目管理软件。
一、国内外顶级的9款工程项目管理软件盘点

这里我们就整理了9大顶级工程类项目管理软件：1.通用项目管理软件-Worktile；2.建筑工程项目管理软件-广联达；3.海外工程和建筑项目管理软件-PrimaveraSystems；4.建筑工程项目管理-泛普软件；5.红圈工程项目管理；6.微软项目管理软件-Ms Project；7.建设项目管理软件-P6；8.建文；9.新中大。

1.通用项目管理软件-Worktile

Worktile 是国内市场占有率最高的项目管理软件之一。具备成熟的项目管理功能，在工程项目管理方面覆盖项目的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等。其工程行业知名客户包括：中铁二局、中建八局、万科、碧桂园等。（延伸阅读：Worktile 工程项目管理解决方案）
Worktile 作为一个通用类型的项目管理软件，除了工程项目管理，还被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。


2.建筑工程项目管理软件-广联达

广联达项目管理软件是国内比较知名的一款专业的建筑工程项目管理解决方案，旨在帮助施工企业、设计院、建设方等各类建筑行业参与者实现工程项目的全生命周期管理，被应用于市政交通、水利水电、煤炭冶金等行业项目。
广联达项目管理软件的主要特点有：

• 基于BIM技术，支持三维模型的导入、展示、分析和应用，实现从设计到施工的信息化协同和数据共享。
  
• 覆盖项目的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等，形成一体化的项目管控平台。
  
• 提供丰富的数据分析和可视化展示功能，帮助用户洞察项目的关键指标和趋势，支持数据驱动的决策和优化。
  
• 支持移动端应用，让用户随时随地查看和处理项目相关的信息和任务，提高工作效率和便捷性。
  
• 具有强大的云服务能力，保障数据安全性和稳定性，支持多组织、多项目的协作与交流。
  

【官网： https://www.glodon.com/ 】
3.海外工程和建筑项目管理软件-PrimaveraSystems

Primavera Systems是一家专业的项目管理软件公司，其旗下的产品包括Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) 和 Oracle Primavera Cloud。这两款软件都是为了帮助工程和建筑行业的业主和交付团队实现全面、高效和协同的项目管理而设计的。
Oracle Primavera Cloud是一款集成了CPM排程和任务管理的云端解决方案，可以让办公室和现场团队共享规划、排程、资源和风险管理。它可以让业主和交付团队围绕一个单一的执行计划进行协作，并利用预测智能来支持决策和持续改进。它还可以让财务规划者在一个中央仓库中识别、优先级排序和选择符合组织战略目标和倡议的项目。


缺点是它需要较高的学习成本，以熟悉其复杂的功能和界面。以及高昂的许可费用，特别是对于大型或多个项目。有些用户也反映其客户支持服务不够及时或专业。所以它并不适合国内的中小型工程项目管理。
4.建筑工程项目管理-泛普软件

泛普工程管理软件是专为从事建筑工程业务的建筑工程企业开发的一套建筑工程项目管理软件。
泛普工程项目管理软件主要功能模块包括：投标管理、招标管理、项目立项、收入合同、预算管理、材料管理、劳务管理、分包管理、租赁管理、质量管理、安全管理、施工过程管理、设备管理、证件管理、进度管理、发票管理、资金计划、成本管理、财务管理、应收应付、合同管理等。


泛普工程管理软件的优点是： 采用B/S架构，实现了跨平台、跨浏览器、跨网络的应用；2功能模块齐全，覆盖了建筑工程项目管理的各个环节；3界面简洁、易用，操作简单，易于上手；
泛普工程管理软件的缺点是：成熟的功能带来了一定的学习成本；由于是B/S架构，对网络环境要求较高，如果网络不稳定，可能会影响使用体验。
【官网： http://www.fanpusoft.net/ 】
5.红圈工程项目管理

红圈工程项目管理软件是一款专为建筑行业设计的云端平台，依托“PaaS+SaaS”模式可以帮助工程团队高效地协作、沟通和管理项目。主要用于房建、市政、公装、弱电等工程企业项目。
红圈工程项目管理软件的主要功能包括：工程企业在经营管理中所涉及的成本管理、合同管理、收支管理、风险控制、施工现场管理、协同办公管理、经营决策管理等功能，帮助工程企业达成提效率、降风险、控成本、管过程、助决策的目的。


【官网： http://www.hecom.cn/ 】
6.微软项目管理软件-Ms Project

Microsoft Project 是一款作为万金油类型的项目管理软件，一定程度也能够很好的满足工程项目管理。比如可以帮助工程项目经理制定、跟踪、调整和报告项目计划，可以灵活地分配和协调资源，包括人力、物料、成本等。可以实时地监控和控制项目的成本，与预算进行比较，及时发现和解决成本偏差等等。


当然，Microsoft Project也有一些缺点或局限性：

• 学习成本较高，需要掌握项目管理的基本知识和方法论，才能正确地使用软件功能。
  
• 管理成本较高，需要花费更多的时间和精力来维护和更新项目计划，并确保数据的准确性。
  
• 不适合小型或简单的项目，因为软件功能过于复杂和强大，可能导致过度规划或浪费资源。
  
• 不支持全生命周期的管理，只能在任务制定后开始使用，并不能涵盖商业论证、目标确定、干系人分析等前期工作。
  

综上所述，Microsoft Project是一个强大而专业的工程项目管理软件，在合适的场景下可以发挥巨大的作用。但是也要注意其缺点或局限性，并根据实际情况选择合适的工具。
【官网： https://www.microsoft.com/zh-tw/microsoft-365/project/project-management-software 】
7.建设项目管理软件-P6

P6是P3的升级版，全称Oracle Primavera P6 EPPM，一个用于调度、估计、资源均衡、时间跟踪、成本比较和计划的建设项目管理软件。P6作为全球项目与项目组合管理解决方案的顶级品牌，其不少最佳实践已成为国际公认标准。


P6是一款功能强大而专业的工程项目管理软件，适合于大型或复杂的工程项目。如果你有足够的预算和技术水平，并且需要对多个项目进行集成管理，那么P3可能是一个不错的选择。但如果你只是需要一个简单而易用的工程项目管理软件，并且对于数据交换和自定义功能没有太高的要求，那么你也可以考虑其他一些更经济实惠或免费开源的软件。
【官网： Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management | Oracle United Kingdom 】
8.建文

建文基建项目管理软件（业主/甲方/建设方版）是一个适用于工程投资领域的综合型的多方协作平台。软件不仅可以应用于投资方多项目组合管理，还可以扩展成为多方协平台，将设计方、施工方、监理方、供应商等参建单位整合到一个平台上，构筑坚实的投资工程管理平台。
9.新中大

作为中国专业从事项目管理研究的大型管理软件供应商之一，新中大在项目管理信息化领域中形成了以“全程项目管理”思想为核心，涵盖项目投资、项目建造、项目制造、项目服务四大业务类型的产品和解决方案，并服务于业主投资、工程建设、工程监理、装备制造及现代服务业等企业。


官网： https://www.newgrand.cn/
二、选择工程项目管理软件的过程中需要考察哪些维度？

工程项目管理软件是一种帮助工程项目团队协作、沟通、计划、执行和监控的工具，它可以提高项目的效率和质量，降低项目的风险和成本。但是，市场上有很多不同类型和功能的工程项目管理软件，如何选择适合自己的呢？
这里我们介绍一些选择工程项目管理软件的过程中需要考察的维度。
1.适用性：不同行业和规模的工程项目有不同的需求和特点，所以选择工程项目管理软件时要考虑它是否适用于自己所从事的领域和规模。例如，建筑行业可能需要更强的图纸管理、进度控制和变更管理功能，而软件开发行业可能需要更灵活的迭代式开发方法和代码管理功能。另外，也要考虑软件是否能够支持多语言、多时区、多货币等国际化需求。
2.易用性：工程项目管理软件应该是方便用户使用的，而不是增加用户的负担。所以选择工程项目管理软件时要考虑它是否有友好的用户界面、简洁的操作流程、清晰的指导文档和及时有效的技术支持。另外，也要考虑软件是否能够与其他常用的应用程序或平台（如邮箱、日历、文档等）进行集成或数据交换，以提高协作效率。
3.功能性：工程项目管理软件应该能够满足用户在各个阶段和环节中对信息管理、资源分配、风险控制等方面的需求。所以选择工程项目管理软件时要考察它是否具备以下常见的功能：

• 任务管理：能够创建、分配、跟踪和更新任务，并设置优先级、截止日期、依赖关系等属性。
  
• 进度管理：能够制定并维护详细且实时更新的进度计划，并通过甘特图等方式进行可视化展示。
  
• 资源管理：能够统筹并优化人力、物资、设备等资源，并通过预算表等方式进行成本控制。
  
• 沟通协作：能够实现团队成员之间及与客户或利益相关者之间的信息共享与沟通，并提供评论、讨论区等功能。
  
• 文档管理：能够存储并组织各类文档，并提供版本控制、权限控制等功能。
  
• 风险管理：能够识别并评估各类风险，并制定相应的应对策略，并通过风险矩阵等方式进行可视化展示。
  
• 报告分析：能够生成并导出各类报告（如进度报告、状态报告、质量报告等），并提供数据分析与决策支持功能。
  

4.安全性：工程项目涉及到很多敏感或机密信息，如合同条款、设计方案、测试数据等，所以选择工程项目管理软件时要考察它是否有足够强大且可靠地保护用户数据安全。例如，是否采用了加密技术来传输和存储数据；是否有备份恢复机制来保障数据安全等等。
除此以外，还有扩展性、灵活性、价格等等方面，这里就不一一介绍。