建筑工程项目管理软件对施工企业的积极意义

养思元

建筑施工企业作为传统行业之一，在管理方面存在很多的缺陷。尤其是经济和科技水平快速发展，传统的管理方式迫切需要改变，如此才能保证企业在市场中的地位，进一步提高企业自身的市场竞争力。此外，应用管理软件可以推动整个建筑行业的转型升级，进一步实现”走出去“战略，反哺经济，增强我国的国力。
一、施工企业应用管理软件的特点
(1)应用管理软件须注意”因地制宜“，针对不同的业务类型和业务流程的企业，需要合理选择管理软件，考虑软件与企业本身的适配度，考虑软件功能的实用性。作为综合性的施工总承包企业，应找到适用于房屋建筑、公路、市政、水利、安装等不同类型的项目，并且可以从招投标过程、管理策划、工程施工、项目竣工、竣工后服务等方面为公司业务提供全流程信息化管理。
(2)应用施工管理软件一定要考虑其应用范围，必须在企业内部进行普及，促进职能部门和项目部门之间的信息交流，这有助于提高企业的决策水平。在规划和功能设置上，系统不仅考虑对日常业务工作的支持，更注重业务数据的处理和展现，从而为企业管理决策和发展战略制定提供可靠的依据，最终服务于企业管理决策和战略制定。



工程项目管理信息化

二、应用建筑工程项目管理软件的必要性
目前有关部门都在鼓励施工建筑企业加快管理升级和转型，推动企业的信息化建设，企业要在市场中存活，必定要适应这样的要求，以建立建设项目管理、行业管理和工程管理信息系统为标准，进一步提高自身的竞争力。
建筑行业涉及的工程类型多，要管控的风险因素业多，工程构成庞大的信息系统，因此要想管理好工程项目，企业必定要增强实力。为了使建筑工程各行业健康、有序、高效地发展，必须应用现代信息技术，建立高效的行业管理和项目管理信息管理系统，通过计算机技术、互联网平台和信息技术，推动管理过程信息化、标准化，以保证项目目标顺利达成。
施工项目中的材料管理和成本管理都是比较难，为了加强材料和成本的过程管理，可以利用工程项目管理软件，监督每一笔实际成本费用的产生，记录每一笔材料的使用，让管理工作更透明，数据更清晰，方便管理层把好项目成本关和投资关，进一步实现项目管理高质量化。